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Autore: Cutuli E., Frisknecht P., Madella A.

ID: 1099

Come sostenere l’atleta di alto livello nel suo cammino verso l’alta prestazione?

How to support high level athletes in its march toward high performance?


Anno:Apr-Giu 2006
Numero Rivista:2
Volume:2
Pagine:29-44

L’investimento nello sport di alto livello costituisce una voce significativa per molti paesi, dato il prestigio associato alle vittorie. L’articolo affronta il tema legato al concetto di “sostegno all’atleta di alto livello”, recentemente ampliato, in termini di servizi, di forme di assistenza e di modalità attuate nelle varie fasi della carriera dell’atleta. Il sostegno globale e personalizzato agli atleti costituisce anche una strategia per “fidelizzare” gli atleti di alto livello alle organizzazioni sportive di appartenenza, al fine di costituire un patrimonio importante di risorse umane anche dopo la fine della loro carriera agonistica, importante, in tempi di crisi del volontariato, come fattore di rinforzo delle azioni delle federazioni e delle organizzazioni sportive. Obiettivo di questo contributo è quello di cogliere le tendenze complessive di questa evoluzione, sulla base di un approfondimento concettuale delle modalità di sostegno agli atleti, di un’analisi comparativa a livello internazionale e considerando i risultati di uno studio dei bisogni percepiti da parte di atleti Italiani di alto livello attualmente in attività o appena ritirati.

Parole Chiave
  • atleta di elite

  • management

  • sostegno agli atleti

  • carriera sportiva

  • organizzazione sportiva




The investment in high level sport is a significant item for many countries, given the prestige associated to victories. The paper deals with the topic related to the concept of “supporting high level athlete”, recently widened, in terms of services, of assistance forms and modalities performed in the various phases of athlete’s career. The global and personalized support to the athletes is also a strategy to “tie” high level athletes to the sports organizations, to which they belong, with the aim of creating an important patrimony of human resources also after the end of their competitive career. In these times of crisis of volunteerism, it is a very important reinforcement factor in federations’ and sports organizations’ actions. The aim of this contribution is of outlining the overall trends of this evolution, according to a conceptual deepening of the modalities in supporting athletes and of a comparative analysis at the international level, also considering the results of a study about the needs perceived by high level Italian athletes currently active or recently retired. Key-words: ELITE ATHLETE / CAREER / SPORTS MANAGEMENT / ATHLETES SUPPORT / SPORTS ORGANIZATION /

Keywords