Autore: Madella, A.
ID: 941
(Effective performance of sport organization.).
Parole ChiaveIl ruolo delle società sportive in Italia e in Europa è oggetto di costante discussione, in particolare per ciò che riguarda il futuro del contributo del volontariato alla gestione dello sport. Oggi lefficacia organizzativa viene considerata come la capacità delle organizzazione di conseguire i loro obiettivi istituzionali, mentre per efficienza viene intesa essenzialmente l'ottimizzazione delle risorse umane, tecnologiche e finanziarie. In assato la maggior parte delle organizzazioni sportive non ha prestato molta attenzione a questi aspetti. Oggi questesigenza viene avvertita con maggiore pressione. La misurazione dell'efficacia organizzativa richiede necessariamente l'identificazione di obiettivi operativ, di indicatori quantitativi non ambigui, ma al tempo stesso, deve anche tenere conto della continua negoziazione e ridefinizione di ciò che viene inteso per efficacia da ciascuna organizzazione. Le dimensioni più utili per analizzare lefficacia delle organizzazioni sportive sono il conseguimento delle mete istituzionali (tesseramento, medaglie), l'approvvigionamento delle risorse essenziali (fondi), un equilibrio tra i processi interni, la soddisfazione del personale e la realizzazione di una rete efficiente di relazioni con l'ambiente esterno. Questo quadro generale di riferimento dovrà essere adattato alle dimensioni, agli obiettivi specifici, alla storia, alla distribuzione del potere di ciscuna organizzazione. Un solo modello unico non può andare bene per tutti.
KeywordsThe role of the sports association in Italy and in Europe is a topic of constant discussion, in particular the topic regarding the future contributions of the volunteers to sport management. Today the organizational effectiveness considered as the capacity of the organization of reaching its instituzional goals, while the efficiency is meant essentially as the optimization of the human, technological anf financial resources. In the past most of the sports organizations did not focus these aspects. Today this need is felt with higher pressure. The measurement of the organizational efficiency requires necessarily the identification of operational objectives, of quantitative clear data, but at the same time it has to take into account the continuous negotiation and of the redefinition of what is meant as efficiency by each organization. The most useful dimensions to analyze the effectivenees of the sports organizations are the reaching of the institutional goals (membership, medals), the raising of the essential resources (fund), an equilibrium between the internal processes, personnel satisfaction anf the realization of an effective network of relations with the extenal environment. This general reference picture will have to be adapted to the dimensions, specific objectives, to history, to distribution of the power of each organization. A unique model is not appropriate for all kinds of associations.